The best Side of 소프트웨어 외주 개발 업체

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어차피 외주 개발 용역으로 먹고 살 것인데 해당 분야의 기술이나 솔루션만 있으면 되지 그럴거 까지야 뭐 있겠느냐 하실 분도 있을 것이다.

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그런데 프로젝트 성공은 기술력으로만 이루어지지 않는다. 기술력은 필요조건이고 거기에 발주사 사람들과의 좋은 인간관계라는 충분조건이 더해져야 성공할 수 있다.

소프트웨어 개발을 위한 소프트웨어엔지니어 계약 시, 확인사항은 무엇인가요?

무엇보다도 발주 프로젝트가 끊임없이 이어진다는 보장이 없으니 회사 차원에서는 인력 관리 측면에서 프리랜서를 쓰는 게 유리할 수 있다.

필자 회사에서는 팔지 못하는 여러 간단한 유틸리티 프로그램 같은 것들을 가지고 있는데 이것을 발주 프로젝트에 적절히 포함시킨다.

수주는 했는데 원청인지 하청인지 애매하고, 계약이나 돈받는 절차도 복잡해지고 프로젝트 수행과정에서 두 시어머니를 모시는 며느리 마냥 시집살이의 고달픔이 배가된다.

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로커스 솔루션이 소프트웨어를 개발할 때 외주를 선택한 이유는 간단합니다. 한정된 인력으로 최대 효율을 내기 위해서죠. 회사의 전문 분야가 연구와 설계이기 때문에, 직원도 대부분 연구자와 현장 관리자입니다. 소프트웨어는 꼭 필요하지만 전문 분야는 아니라 필요할 때 외주로 고용하는 방법을 선택했습니다. 채용 부담도 덜고 전문가의 도움을 받으니 퀄리티도 더 높일 수 있으니까요.

어떻게 해야 소프트웨어 발주 프로젝트를 성공적으로 수행했다고 말할 수 있을까?

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프로젝트가 끝나고 완료 보고서에도 참여한 전문가들의 이름을 일일이 거명하여 감사를 전하는 문구를 잊지 말아야 한다.